Prof. Dr. Sebastian Allegretti

Sebastian ist Gründer und Vorantreiber der soletti consulting GmbH. Sein Credo besteht darin, lösungsorientierte und praxisnahe Workshops und Trainings zu gestalten, sodass die Teilnehmer ihre Themen direkt umsetzen können. Dabei entwickelt er gänzlich neue und individuelle Trainingskonzepte, um Unternehmen noch besser innerhalb ihres Veränderungsprozesses zu unterstützen und die Führungskräfte und Mitarbeiter zu befähigen. Der Erfolg des Kunden steht dabei im Mittelpunkt. Seine große Stärke besteht darin, das gesamte Team für den Verbesserungsprozess zu motivieren.

Vor der Gründung der soletti consulting GmbH war er 10 Jahre mit seiner ALLEGRETTI & PARTNER consulting als LEAN Berater und Trainer erfolgreich. 

Oliver Scholz

Oliver ist gemeinsam mit Sebastian Allegretti einer der Gründer von soletti und treibt mit klarer Praxisorientierung die konsequente Verbindung von Lean-Ansatz und wirkungsstarker Operational Excellence voran.

Seit Anfang 2026 ist Oliver wieder fester Bestandteil von soletti. Er verantwortet den Standort Leipzig und den CLOE Cluster Lean Leadership – ein Fokusfeld, in dem er Führung, Methode und Transformation eng miteinander verbindet, um Organisationen in ihrer kontinuierlichen Verbesserungskraft zu stärken. 

Rico Hänel

Rico ist unser Digital-Optimist. Mit mehr als 23 Jahren Erfahrung in der IT-Branche, hat er von der Programmierung über die Beratung bis hin zur Leitung als Geschäftsführer alle Positionen erlebt. Seine Leidenschaft liegt in der Entwicklung und Umsetzung innovativer Geschäftsprozessmodelle und zukunftsorientierter Führungsmethoden, unterstützt durch moderne IT und Künstliche Intelligenz.
Er hilft dabei, die Strategie- und Gedankenwelt zu entflechten und setzt auf innovative Ideen, strategische Klarheit und zukunftsorientierte Führung, um den Unternehmenserfolg zu steigern. Als Experte in strategischer Planung, Post Merger Integration, Finanzmanagement, Kundenbeziehungen und Qualitätssicherung liegen die Schlüssel zum Erfolg in einer effizienten operativen Führung, respektvollem Umgang und hochwertiger Kommunikation. Dabei vermittelt er nicht nur Sinn und Motivation, sondern gibt diese auch an alle Mitarbeiter weiter.

Dr.  Alexander Pointner 

Alexander bringt mit seiner langjährigen Erfahrung in der Automobil- sowie der Life-Science-Industrie wertvolles Know-how in unsere Beratungsarbeit ein. Seine inhaltlichen Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von Strategieprozessen, der gezielten Optimierung von Prozessen sowie in der wirksamen Gestaltung von Arbeitsorganisationen – insbesondere hinsichtlich klar definierter Rollen und Verantwortlichkeiten.
Alexander hat im Bereich Lean und Flexibilität promoviert und seine Dissertation mit Auszeichnung abgeschlossen. Auf Basis seiner umfassenden praktischen Erfahrung unterstützt er unsere Kunden dabei, ihre Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln und zukunftsfähig auszurichten.

Martin Putze

Martin ist unser „Sherlock“ unter den Problemlösern. Als ehemaliger QualitätsIngenieur & SupplyChainManager verbindet er LEAN Methoden mit Praxis-Erfahrung.

Als interner ProductOwner für unsere schlanke Arbeitsorganisation hilft er Unternehmen LEAN im Alltag zu verankern – und nicht noch „oben drauf“.

Mit seiner strukturierten & kreativen Art passt er Standard-Methoden kunden-individuell an und befähigt Teams zu selbständiger Verbesserung – hin zu lernenden Organisation.

Da es sich dabei immer um Veränderungen handelt, baut er gemeinsame „Zielbilder“ für unsere Kunden auf, an denen sich alle Beteiligten orientieren können.

Oliver Heldt

Oliver ist ein erfahrener Executive Interim Manager und Unternehmensberater mit einer nachweislichen Erfolgsbilanz in der Automobil- und Fertigungsindustrie. Seit 2009 bekleidete er verschiedene leitende Positionen in internationalen Unternehmen und übernahm dabei kontinuierlich wachsende Umsatz-, Mitarbeiter- und Geschäftsverantwortung.

Seine Karriere umfasst Stationen als Qualitäts-, Produktions- und Werksleiter sowie als Geschäftsführer und CEO, in denen er strategische Unternehmensführung, operative Exzellenz und Restrukturierungen erfolgreich vorangetrieben hat. Dabei gestaltete und leitete er Organisationen und Strukturen sowohl in international agierenden Großkonzernen als auch im Mittelstand. In nahezu allen Mandaten bestand zu Beginn seiner Tätigkeit ein akuter Handlungsbedarf zur Stabilisierung des Geschäftsbetriebs – eine Herausforderung, die er stets mit pragmatischem Umsetzungssinn und nachhaltigem Ergebnisbewusstsein gemeistert hat.

Ergänzend dazu ist Oliver Heldt seit über 20 Jahren Reserveoffizier der Bundeswehr und bringt auch aus dieser verantwortungsvollen Tätigkeit umfassende Führungserfahrung mit.

Juliane Superka

Juliane verfolgt die Vision, Organisationen und Menschen so zu entwickeln, dass Arbeit stärkt statt schwächt und vorhandene Potentiale und Stärken im Team, in Prozessen, aber auch in jedem selbst bestmöglich genutzt werden können. „Haben wir schon immer so gemacht“ ist eine Aussage, die sie als Herausforderung betrachtet, neue Denkräume zu öffnen und gemeinsam mit dem Kunden innovative Lösungen zu entwickeln und Perspektiven wechseln. Als studierte Wirtschaftspsychologin bringt sie ihre mehrjährige Erfahrung und Expertise aus Projekten der Personal- und Organisationsentwicklung als New Work Facilitator, Scrum Master, Coach und KODE®️ Kompetenzberaterin in unsere Projekte mit ein. In ihrer Freizeit engagiert sich Juliane bei den Wirtschaftsjunioren Leipzig e. V. im Ressort Training und organisiert Weiterbildungsformate für junge Leipziger Unternehmerinnen und Unternehmer. Neben ihrer Promotion an der HHL Leipzig unterstützt Juliane die Women@HHL Initiative, um Frauen zu befähigen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen und Raum für persönliche und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen.