Zielgruppe

• Geschäftsführer und Führungskräfte aus allen Bereichen 
• Organisationsentwickler und Change Manager 
• Lean Manager, KVP Verantwortliche, Projektmanager 
• Teilnehmer des Trainings OKR und LEAN Leadership

Verwendete Methoden

• Hoshin Kanri
• M und W-Prozess
• SWOT-Analyse
• Persona
• X-Matrix

Trainingsinhalte

• Mission, Vision & Strategie
• Herausforderungen erkennen
• Kundenbedürfnisse verstehen: Marktanalyse
• Vision als Lösung: Zielzustände beschreiben
• Durchbruchsziele
• Einführung in die X-Matrix: Jahresziele, Initiativen & KPI
• Erstelleung Strategie-Papier und Dokumentation  aller Ziele 
• Rollen im Ziele-Management-System