LEAN Prozessmapping
LEAN Management steht für schlanke und effiziente Prozesse im Unternehmen, ohne sich dabei durch übermäßige Optimierung auszubremsen. In diesem Modul lernen Sie, Verschwendung in Produktionsabläufen bewusst zu erkennen und das Verhalten der Mitarbeiter im Arbeitsumfeld aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Mithilfe fundierter Methoden der Prozessanalyse identifizieren Sie Abweichungen zwischen SOLL- und IST-Zustand und entwickeln gezielt verbesserte Abläufe durch strukturiertes Prozessdesign. Sie erfahren, wie Standards erfolgreich eingeführt und Konflikte dabei vermieden werden. Nach dem Training sind Sie in der Lage, Prozesse im produzierenden Bereich präzise zu beobachten, zu erfassen und zu analysieren, um nachhaltige Optimierungen zu realisieren.
Zielgruppe
- LEAN Einsteiger und Interessierte aus den produzierenden Bereichen
- LEAN Verantwortliche und Interessierte aus dem produzierenden Bereich
Verwendete Methoden
- 7 Arten der Verschwendung
- Einfluss Qualität-Kosten-Zeit
- Prozessanalyse/ Prozessdesign
- SIPOC
- Konfliktmanagement Pareto-Prinzip
Trainingsinhalte
- Anwendung von Methoden zur gezielten Prozessanalyse
- Ableitung des SOLL-Zustandes mittels Prozessdesign
- Zahlen, Daten und Fakten – Tätigkeiten in Prozessen überführen