Mit Cleverness punkten.
Unsere Mission: Unsere Kunden erreichen durch Cleverness einen Wettbewerbsvorteil. Wir befähigen Ihre Organisation die richtigen Methoden und Werkzeuge einzusetzen - mit genau der Kraftanstrengung, die nötig ist.
Die neue Arbeitsorganisationen
Wir verändern Ihre LEAN-Arbeitsorganisation (AO) gemeinsam mit Ihnen u.a.:
- Positionsbestimmung (Vor-Ort-Analyse, AO-Quick Check zur Identifizierung von Potentialen)
- Best-Practise Workshop
- AO-Visionsworkshop + strategische Ableitung
- AO-Rollenworkshops
- Potentialanalysen
- AO Schulungen aller Ebenen (Werkleiter, Teamleiter, Schichtleiter, Mitarbeiter und Unterstützer)
- Auswahlprozess Hancho (der neue Teamleiter als Prozessverbesserer)
- Kommunikationstrainings
- Entwicklung von Kennzahlen und Visuelles Management
- Betriebsrat mit ins Boot holen
- LEAN-Projektmanagement
- AO-Zertifizierung
LEAN Management
Wir moderieren Workshops, trainieren und coachen, ganz egal, ob in der Produktion (LEAN Production), im Verwaltungsbereich (LEAN Administration) oder in allen indirekten Unternehmensbereichen (LEAN Office) u.a.:
- Grundlagen & Philosophie LEAN Management
- Prozessanalyse/-design
- Wertstromanalyse/-design
- 5A/ 5S
- Standardisierung
- Gemba walks
- Strukturierte Problemlösung (Problemlöseprozess einführen)
- Entwicklung Prozesslandkarten (PLK)
- LEAN Workshops selbst moderieren (Ausbildung zum KVP-Trainer)
- Begleitendes Coaching, um Umsetzung schnell und konkret voranzutreiben
Montage- und Prozessplanung
Wir krempeln die Arme hoch und optimieren mit Ihren Leuten die Fertigung:
- Analyse und Optimierung bestehender Montage- und Produktionsabläufe
- Erstellen von ROI-/ROE- und Investitionsplanungen
- Analyse und Optimierung entlang der Wertstromkette
- Wertstromanalysen & -design
- Materialfluss-Analyse und Layoutplanung
- MTM Analysen und Zeiterfassung
- Linienaustaktung (Linie balancing)
- Lean Maintenance, Lean TPM
- Rüstzeitoptimierung (SMED)
- Produktionsplanung und -steuerung
- Methodenkompetenz: Kaizen; KVP; Gemba-Walks; 5/6S; Shopfloor Management; Problemlösungsmethoden (Ishikawa; Fishbone; PLP); Produktionsglättung; etc.
LEAN Leadership
Wir trainieren und begleiten Führungskräfte:
- LEAN Leadership - Führen im Umfeld der Prozessverbesserung
- kata Coaching - Routine in der operativen Umsetzung von Verbesserungen
- Hoshin Kanri (Aufbau eines Ziele-Management-Systems)
- Zieledefinition und Runterbrechen auf Abteilungs- und Mitarbeiterziele
- Strategiemeetings mit Ergebnis
- Kommunikations- und Konflikttraining
- Selbst- und Zeitmanagement
LEAN Produktionssystem
Wir erarbeiten mit Ihnen Ihr LEAN Produktionssystem:
- Zielzustand bestimmen
- Positionsbestimmung (Vor-Ort-Analyse, Identifizierung von Potentialen)
- Reifegradmessung
- interne Kommunikation und Markenanpassung
- Erarbeitung individuelles Handbuch
- Coaching der Führungskräfte zur Umsetzung
- Ergebnisabsicherung
- Auditierung
Supply Chain Management
Schlankes Lieferantenmanagement End2End:
- Aufbau Supply Chain Strategie
- Lagermanagement
- Fertigungsmanagement
- Transportmanagement
- Bedarfsplanung
- Qualifizierung von Lieferanten
Qualitätsmanagement
Erfüllen Sie Ihre Kundenerwartungen:
- Implementierung von Qualitätsmanagement-Werkzeugen
- QMF – Qualitätsmanagement Fachkraft (TÜV zertifiziert) DIN EN ISO 9001
- Support und Durchführung von Audits / Zertifizierungen
Interimsmanagement
Wir gleichen Kapazitätsengpässe mit ausgewiesenen Experten aus, z.B. für:
- Unterstützung des Managements in Projektphasen (z. B Ramp-Up)
- Führung von interdisziplinären Projektteams
- Ergebnisorientierte Steuerung der Projektaktivitäten
Digitalisierung
Nur neue Software löst keine Probleme:
- Konzept zur Erhebung und Digitalisierung der Unternehmensprozesse
- Digitale Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten
- IT Management
- Industrie 4.0
- Prozess- und Innovationsmanagement in der digitalen Welt
- Projektmanagement | Changemanagement | Leadership in der digitalen Welt
Fabrikplanung
Wir unterstützen auch beim Projekt-, Schnittstellen- und Anforderungsmanagement:
- Analyse und Optimierung bestehender Montage- und Produktionsabläufe
- Konzept zur Linienverlagerung oder Werkserweiterung bzw. Neubau
- Erstellen von ROI-/ROE- und Investitionsplanungen
- Materialflussoptimierte Konzeption
- Layoutplanung für Produktion-, Logistik- und Lagerbereiche
- Anlauf-Management (Ramp Up Management)
Change Management
Erfolgreich Veränderungsprojekte treiben:
- Visionserarbeitung
- Ableitung strategischer Stoßrichtungen
- Zielzustand bestimmen und auf Abteilungsebene herunterbrechen
- Aufbau Kennzahlensystem und Ziele-Management-Prozess
- Coaching der Führungskräfte zur Umsetzung
Veränderungsmarketing
Verkaufen Sie Ihr Veränderungsprojekt richtig:
- Kommunikationsstrategie zu Beginn des Veränderungsprozesses
- Entwicklung Logo/ Bildsprache/ Slogans
- Foto- und Videodokumentation Vorher - Nachher
- Erklärvideos zu Strategie und Vision für die Mannschaft
- Unterstützung interne Kommunikation während des Projektes
- ggf. Markenanpassung ans Unternehmens-CI/CD
- Veränderungserlebnisse schaffen (Mitarbeiterevents, Roadshow, etc.)
Ausbildungsprogramme
Wir bilden aus:
- LEAN Leader - Im Umfeld der Prozessverbesserung richtig führen
- Kata Coaches
- LEAN Manager - Einführung, Umsetzung und Gestaltung der LEAN Kultur vorantreiben
- Hanchos - Der Neue Teamleiter als Prozessverbesser
- Mitarbeiter - Grundlagen der LEAN Kultur verstehen und anwenden
- Personaler - LEAN im Personalwesen und der gesamten Organisation erfolgreich umsetzen
>>> Jetzt Training buchen
LEAN Startup
Gründen und von Beginn an richtig starten:
- Existenzgründungsberatung
- Existenzgründungsseminare
- Businessplanerstellung
- Finanz- und Kostenpläne (Rentabilität, Liquidität, etc.)
- Marketing- und Kommunikationskonzept
- Vertriebsplan
- Prozess- und Organisationsaufbau