Mit Cleverness punkten.

Unsere Mission: Unsere Kunden erreichen durch Cleverness einen Wettbewerbsvorteil. Wir befähigen Ihre Organisation die richtigen Methoden und Werkzeuge einzusetzen - mit genau der Kraftanstrengung, die nötig ist.

LEAN Management

Wir moderieren Workshops, trainieren und coachen, ganz egal, ob in der Produktion (LEAN Production), im Verwaltungsbereich (LEAN Administration) oder in allen indirekten Unternehmensbereichen (LEAN Office) u.a.:

  • Grundlagen & Philosophie LEAN Management
  • Prozessanalyse/-design
  • Wertstromanalyse/-design
  • 5A/ 5S
  • Standardisierung
  • Gemba walks
  • Strukturierte Problemlösung (Problemlöseprozess einführen)
  • Entwicklung Prozesslandkarten (PLK)
  • LEAN Workshops selbst moderieren (Ausbildung zum KVP-Trainer)
  • Begleitendes Coaching, um Umsetzung schnell und konkret voranzutreiben

Montage- und Prozessplanung

Wir krempeln die Arme hoch und optimieren mit Ihren Leuten die Fertigung:

  • Analyse und Optimierung bestehender Montage- und Produktionsabläufe
  • Erstellen von ROI-/ROE- und Investitionsplanungen
  • Analyse und Optimierung entlang der Wertstromkette
  • Wertstromanalysen & -design
  • Materialfluss-Analyse und Layoutplanung
  • MTM Analysen und Zeiterfassung
  • Linienaustaktung (Linie balancing)
  • Lean Maintenance, Lean TPM 
  • Rüstzeitoptimierung (SMED)
  • Produktionsplanung und -steuerung
  • Methodenkompetenz: Kaizen; KVP; Gemba-Walks; 5/6S; Shopfloor Management; Problemlösungsmethoden (Ishikawa; Fishbone; PLP); Produktionsglättung; etc.

Die neue Arbeitsorganisationen

Wir verändern Ihre LEAN-Arbeitsorganisation (AO) gemeinsam mit Ihnen u.a.:

  • Positionsbestimmung (Vor-Ort-Analyse, Identifizierung von Potentialen)
  • AO-Visionsworkshop + strategische Ableitung
  • AO-Rollenworkshops
  • AO Schulungen aller Ebenen (Werkleiter, Teamleiter, Schichtleiter, Mitarbeiter und Unterstützer)
  • Auswahlprozess Hancho (der neue Teamleiter als Prozessverbesserer)
  • Kommunikationstrainings
  • Entwicklung von Kennzahlen und Visuelles Management
  • Betriebsrat mit ins Boot holen
  • LEAN-Projektmanagement 
  • AO-Zertifizierung 

LEAN Leadership

 Wir trainieren und begleiten Führungskräfte: 

  • LEAN Leadership - Führen im Umfeld der Prozessverbesserung
  • kata Coaching - Routine in der operativen Umsetzung von Verbesserungen
  • Hoshin Kanri (Aufbau eines Ziele-Management-Systems)
  • Zieledefinition und Runterbrechen auf Abteilungs- und Mitarbeiterziele
  • Strategiemeetings mit Ergebnis
  • Kommunikations- und Konflikttraining
  • Selbst- und Zeitmanagement

LEAN Produktionssystem

Wir erarbeiten mit Ihnen Ihr LEAN Produktionssystem:

  • Zielzustand bestimmen
  • Positionsbestimmung (Vor-Ort-Analyse, Identifizierung von Potentialen)
  • Reifegradmessung
  • interne Kommunikation und Markenanpassung
  • Erarbeitung individuelles Handbuch
  • Coaching der Führungskräfte zur Umsetzung
  • Ergebnisabsicherung
  • Auditierung

Supply Chain Management

Schlankes Lieferantenmanagement End2End:

  • Aufbau Supply Chain Strategie
  • Lagermanagement
  • Fertigungsmanagement
  • Transportmanagement
  • Bedarfsplanung
  • Qualifizierung von Lieferanten

Qualitätsmanagement

Erfüllen Sie Ihre Kundenerwartungen:

  • Implementierung von Qualitätsmanagement-Werkzeugen 
  • QMF – Qualitätsmanagement Fachkraft (TÜV zertifiziert) DIN EN ISO 9001
  • Support und Durchführung von Audits / Zertifizierungen

Interimsmanagement

Wir gleichen Kapazitätsengpässe mit ausgewiesenen Experten aus, z.B. für:

  • Unterstützung des Managements in Projektphasen (z. B Ramp-Up) 
  • Führung von interdisziplinären Projektteams 
  • Ergebnisorientierte Steuerung der Projektaktivitäten  

Digitalisierung

Nur neue Software löst keine Probleme:

  • Konzept zur Erhebung und Digitalisierung der Unternehmensprozesse
  • Digitale Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten
  • IT Management
  • Industrie 4.0
  • Prozess- und Innovationsmanagement in der digitalen Welt
  • Projektmanagement | Changemanagement | Leadership in der digitalen Welt

Fabrikplanung

Wir unterstützen auch beim Projekt-, Schnittstellen- und Anforderungsmanagement:

  • Analyse und Optimierung bestehender Montage- und Produktionsabläufe
  • Konzept zur Linienverlagerung oder Werkserweiterung bzw. Neubau
  • Erstellen von ROI-/ROE- und Investitionsplanungen
  • Materialflussoptimierte Konzeption
  • Layoutplanung für Produktion-, Logistik- und Lagerbereiche
  • Anlauf-Management (Ramp Up Management)

Change Management

Erfolgreich Veränderungsprojekte treiben:

  • Visionserarbeitung
  • Ableitung strategischer Stoßrichtungen
  • Zielzustand bestimmen und auf Abteilungsebene herunterbrechen
  • Aufbau Kennzahlensystem und Ziele-Management-Prozess
  • Coaching der Führungskräfte zur Umsetzung

Veränderungsmarketing

Verkaufen Sie Ihr Veränderungsprojekt richtig:

  • Kommunikationsstrategie zu Beginn des Veränderungsprozesses
  • Entwicklung Logo/ Bildsprache/ Slogans
  • Foto- und Videodokumentation Vorher - Nachher
  • Erklärvideos zu Strategie und Vision für die Mannschaft
  • Unterstützung interne Kommunikation während des Projektes
  • ggf. Markenanpassung ans Unternehmens-CI/CD
  • Veränderungserlebnisse schaffen (Mitarbeiterevents, Roadshow, etc.)

Ausbildungsprogramme

Wir bilden aus:

  • LEAN Leader - Im Umfeld der Prozessverbesserung richtig führen
  • kata Coaches
  • LEAN Manager - Einführung, Umsetzung und Gestaltung der LEAN Kultur vorantreiben
  • Hanchos - Der Neue Teamleiter als Prozessverbesser
  • Mitarbeiter - Grundlagen der LEAN Kultur verstehen und anwenden
  • Personaler - LEAN im Personalwesen und der gesamten Organisation erfolgreich umsetzen

LEAN Startup

Gründen und von Beginn an richtig starten:

  • Existenzgründungsberatung
  • Existenzgründungsseminare
  • Businessplanerstellung
  • Finanz- und Kostenpläne (Rentabilität, Liquidität, etc.)
  • Marketing- und Kommunikationskonzept
  • Vertriebsplan
  • Prozess- und Organisationsaufbau