Mit Cleverness punkten.

Unsere Mission: Unsere Kunden erreichen durch Cleverness einen Wettbewerbsvorteil. Wir befähigen Ihre Organisation die richtigen Methoden und Werkzeuge einzusetzen - mit genau der Kraftanstrengung, die nötig ist.

Die neue Arbeitsorganisationen

Wir verändern Ihre LEAN-Arbeitsorganisation (AO) gemeinsam mit Ihnen u.a.:

  • Positionsbestimmung (Vor-Ort-Analyse, AO-Quick Check zur Identifizierung von Potentialen)
  • Best-Practise Workshop
  • AO-Visionsworkshop + strategische Ableitung
  • AO-Rollenworkshops
  • Potentialanalysen
  • AO Schulungen aller Ebenen (Werkleiter, Teamleiter, Schichtleiter, Mitarbeiter und Unterstützer)
  • Auswahlprozess Hancho (der neue Teamleiter als Prozessverbesserer)
  • Kommunikationstrainings
  • Entwicklung von Kennzahlen und Visuelles Management
  • Betriebsrat mit ins Boot holen
  • LEAN-Projektmanagement 
  • AO-Zertifizierung 

LEAN Management

Wir moderieren Workshops, trainieren und coachen, ganz egal, ob in der Produktion (LEAN Production), im Verwaltungsbereich (LEAN Administration) oder in allen indirekten Unternehmensbereichen (LEAN Office) u.a.:

  • Grundlagen & Philosophie LEAN Management
  • Prozessanalyse/-design
  • Wertstromanalyse/-design
  • 5A/ 5S
  • Standardisierung
  • Gemba walks
  • Strukturierte Problemlösung (Problemlöseprozess einführen)
  • Entwicklung Prozesslandkarten (PLK)
  • LEAN Workshops selbst moderieren (Ausbildung zum KVP-Trainer)
  • Begleitendes Coaching, um Umsetzung schnell und konkret voranzutreiben

Montage- und Prozessplanung

Wir krempeln die Arme hoch und optimieren mit Ihren Leuten die Fertigung:

  • Analyse und Optimierung bestehender Montage- und Produktionsabläufe
  • Erstellen von ROI-/ROE- und Investitionsplanungen
  • Analyse und Optimierung entlang der Wertstromkette
  • Wertstromanalysen & -design
  • Materialfluss-Analyse und Layoutplanung
  • MTM Analysen und Zeiterfassung
  • Linienaustaktung (Linie balancing)
  • Lean Maintenance, Lean TPM 
  • Rüstzeitoptimierung (SMED)
  • Produktionsplanung und -steuerung
  • Methodenkompetenz: Kaizen; KVP; Gemba-Walks; 5/6S; Shopfloor Management; Problemlösungsmethoden (Ishikawa; Fishbone; PLP); Produktionsglättung; etc.

LEAN Leadership

 Wir trainieren und begleiten Führungskräfte: 

  • LEAN Leadership - Führen im Umfeld der Prozessverbesserung
  • kata Coaching - Routine in der operativen Umsetzung von Verbesserungen
  • Hoshin Kanri (Aufbau eines Ziele-Management-Systems)
  • Zieledefinition und Runterbrechen auf Abteilungs- und Mitarbeiterziele
  • Strategiemeetings mit Ergebnis
  • Kommunikations- und Konflikttraining
  • Selbst- und Zeitmanagement

LEAN Produktionssystem

Wir erarbeiten mit Ihnen Ihr LEAN Produktionssystem:

  • Zielzustand bestimmen
  • Positionsbestimmung (Vor-Ort-Analyse, Identifizierung von Potentialen)
  • Reifegradmessung
  • interne Kommunikation und Markenanpassung
  • Erarbeitung individuelles Handbuch
  • Coaching der Führungskräfte zur Umsetzung
  • Ergebnisabsicherung
  • Auditierung

Supply Chain Management

Schlankes Lieferantenmanagement End2End:

  • Aufbau Supply Chain Strategie
  • Lagermanagement
  • Fertigungsmanagement
  • Transportmanagement
  • Bedarfsplanung
  • Qualifizierung von Lieferanten

Qualitätsmanagement

Erfüllen Sie Ihre Kundenerwartungen:

  • Implementierung von Qualitätsmanagement-Werkzeugen 
  • QMF – Qualitätsmanagement Fachkraft (TÜV zertifiziert) DIN EN ISO 9001
  • Support und Durchführung von Audits / Zertifizierungen

Interimsmanagement

Wir gleichen Kapazitätsengpässe mit ausgewiesenen Experten aus, z.B. für:

  • Unterstützung des Managements in Projektphasen (z. B Ramp-Up) 
  • Führung von interdisziplinären Projektteams 
  • Ergebnisorientierte Steuerung der Projektaktivitäten  

Digitalisierung

Nur neue Software löst keine Probleme:

  • Konzept zur Erhebung und Digitalisierung der Unternehmensprozesse
  • Digitale Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten
  • IT Management
  • Industrie 4.0
  • Prozess- und Innovationsmanagement in der digitalen Welt
  • Projektmanagement | Changemanagement | Leadership in der digitalen Welt

Fabrikplanung

Wir unterstützen auch beim Projekt-, Schnittstellen- und Anforderungsmanagement:

  • Analyse und Optimierung bestehender Montage- und Produktionsabläufe
  • Konzept zur Linienverlagerung oder Werkserweiterung bzw. Neubau
  • Erstellen von ROI-/ROE- und Investitionsplanungen
  • Materialflussoptimierte Konzeption
  • Layoutplanung für Produktion-, Logistik- und Lagerbereiche
  • Anlauf-Management (Ramp Up Management)

Change Management

Erfolgreich Veränderungsprojekte treiben:

  • Visionserarbeitung
  • Ableitung strategischer Stoßrichtungen
  • Zielzustand bestimmen und auf Abteilungsebene herunterbrechen
  • Aufbau Kennzahlensystem und Ziele-Management-Prozess
  • Coaching der Führungskräfte zur Umsetzung

Veränderungsmarketing

Verkaufen Sie Ihr Veränderungsprojekt richtig:

  • Kommunikationsstrategie zu Beginn des Veränderungsprozesses
  • Entwicklung Logo/ Bildsprache/ Slogans
  • Foto- und Videodokumentation Vorher - Nachher
  • Erklärvideos zu Strategie und Vision für die Mannschaft
  • Unterstützung interne Kommunikation während des Projektes
  • ggf. Markenanpassung ans Unternehmens-CI/CD
  • Veränderungserlebnisse schaffen (Mitarbeiterevents, Roadshow, etc.)

Ausbildungsprogramme

Wir bilden aus:

  • LEAN Leader - Im Umfeld der Prozessverbesserung richtig führen
  • Kata Coaches
  • LEAN Manager - Einführung, Umsetzung und Gestaltung der LEAN Kultur vorantreiben
  • Hanchos - Der Neue Teamleiter als Prozessverbesser
  • Mitarbeiter - Grundlagen der LEAN Kultur verstehen und anwenden
  • Personaler - LEAN im Personalwesen und der gesamten Organisation erfolgreich umsetzen


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LEAN Startup

Gründen und von Beginn an richtig starten:

  • Existenzgründungsberatung
  • Existenzgründungsseminare
  • Businessplanerstellung
  • Finanz- und Kostenpläne (Rentabilität, Liquidität, etc.)
  • Marketing- und Kommunikationskonzept
  • Vertriebsplan
  • Prozess- und Organisationsaufbau