Zielgruppe

• Geschäftsführer und Führungskräfte 
•  Lean Manager und KVP Verantwortliche 

Verwendete Methoden

• Problemlösungsmethoden/ Problemlösungsblatt 
• A3 Methode 
• Verbesserungs KATA 
•  Coaching KATA 
•  Führungs-Muster 
•  Lösungsfreies Führen mit 5 Fragen 

Trainingsinhalte

•  Unternehmenskultur 
•  Problemlösung/ PDCA 
• KATA Ursprung/ Ziele & Nutzen/ Mindset zur Verbesserung entwickeln 
• Die Elemente der Verbesserungs KATA 
• Grundlagen der Verbesserung – Verbesserungskultur ermöglichen 
• Prozesse systematisch beobachten 
• Ziel-Zustände auf Prozessebene definieren 
• Ursachenorientierte Problemlösungstechnik und wissenschaftliches Arbeiten 
• Die Elemente der Coaching KATA 
• Führung im Verbesserungsprozess 
• Praxisübung zur Coaching KATA 
• Mentor-/Mentee-Prinzip 
• Auseinandersetzung mit Sinn und Nutzen von Routinefragen im Coaching 
• Durch Praxis und Anwendung zum routinierten Coach 
• Einführung im Unternehmen