Zielgruppe

• LEAN Einsteiger und Interessierte aus den administrativen Bereichen (Office, Vertrieb, Einkauf, Finanzbuchhaltung, Controlling, Marketing, Personal, Geschäftsführung, etc.)

Verwendete Methoden

•  7 Arten der Verschwendung 
•  Einfluss Qualität-Kosten-Zeit 
•  Prozessanalyse/Prozessdesign 
•  SIPOC 
•  Konfliktmanagement 
•  Pareto-Prinzip 

Trainingsinhalte

• Historie und Notwendigkeit von Verbesserungsprojekten 
• LEAN-Management-Philosophie 
• LEAN-Grundsätze 
• Grundlagen der Kommunikation 
• Erarbeitung von Standards 
• Voraussetzungen für einen kontinuierlicher Verbesserungsprozess 
• Anwendung von Methoden zur gezielten Prozessanalyse 
• Tätigkeiten in Prozessen in Zahlen, Daten und Fakten überführen