Hoshin Kanri meets OKR

Ulm 09.-10.06.2026
Leipzig 07.-08.07.2026
Ulm 06.-07.10.2026
Leipzig 24.-25.11.2026

In nur zwei Tagen zum erfolgreichen Zielentfaltungs‑Prozess!
Die richtige Kombination aus strategischer und operativer Arbeit ist der Schlüssel, um langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. In diesem Training zeigen wir Ihnen anhand ausgewählter Best‑Practice‑Beispiele, wie Sie einen maßgeschneiderten Zielentfaltungsprozess für Ihr Unternehmen entwickeln und kontinuierlich optimieren. Lernen Sie, wie Sie Strategie und Umsetzung nahtlos verbinden, um klare Ziele zu setzen, messbare Ergebnisse zu erzielen und Ihr Unternehmen nachhaltig voranzubringen.

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Zielgruppe

  • Geschäftsführer und Führungskräfte aller Abteilungen
  • Lean Manager, KVP Verantwortliche, Projektmanager
  • Business Developer
  • Teilnehmer des Trainings LEAN Leadership

Verwendete Methoden

  • Hoshin Kanri
  • Catch Ball Prozess
  • SWOT-Analyse
  • Persona
  • X-Matrix 
  • Objectives & KeyResults (OKR)
  • Rolling Strategy Process

Trainingsinhalte

  • Mission, Vision & Strategie
  • Herausforderungen erkennen
  • Kundenbedürfnisse verstehen: Marktanalyse
  • Vision als Lösung: Zielzustände beschreiben
  • Durchbruchsziele
  • Einführung in die X-Matrix: Jahresziele, Initiativen & KPI
  • Erstelleung Strategie-Papier und Dokumentation  aller Ziele 
  • Rollen im Ziele-Management-System 
  • Objectives & Key Results als Antwort auf VUCA! 
  • Einbindung von KPI's in den Ziele Management Prozess
  • Ersellung eigener OKR-Sets
  • Coaching interdisziplinäre Teams
  • Coaching vs. Training vs. Projektmanagement