LEAN Leadership

Leipzig 24.-25.02.2026
Ulm 30.06.-01.07.2026
Leipzig 25.-26.08.2026
Ulm 10.-11.11.2026

Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz gezielt weiter: In diesem Training erleben Sie die vier Rollen moderner Führung – Leader, Manager, Coach und Trainer – praxisnah und umsetzungsorientiert. Sie lernen, wann welche Rolle gefragt ist und wie Sie mit klaren Kennzahlen Ihren Bereich souverän steuern. 
Außerdem lernen Sie die häufigsten Gründe kennen, warum Veränderungsprozesse scheitern – und wie andere Unternehmen diese Fehler vermeiden. Durch die KATA-Verbesserungsroutine und gezielte Fragetechniken schaffen Sie eine selbstlernende Organisation, die kontinuierlich wächst und sich verbessert. Indem Sie das Wissen und die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter gezielt nutzen, können Sie Herausforderungen direkt vor Ort erkennen und effizient lösen. Sie lernen konkrete Führungs‑ und Kommunikationsmethoden kennen, mit denen Sie den KVP messbar und nachhaltig in Ihrem Bereich verankern.

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Zielgruppe

  • Geschäftsführer und Führungskräfte aus allen Bereichen 
  •  LEAN Fortgeschrittene 
  •  Organisationsentwickler und Change Manager 




Verwendete Methoden:  

  • Rollen einer Führungskraft
  • Steuern mit Kennzahlen
  • Zentrale Grundgesetze der Kommunikation 
  • Technik des aktiven Zuhörens 
  • Überzeugungstechniken 
  • Feedback-Regeln 
  • 7 Arten der Verschwendung 
  • Einfluss Qualität-Kosten-Zeit 
  • Prozessanalyse/Prozessdesign 
  • SIPOC 
  • Konfliktmanagement 
  • Pareto-Prinzip 

Trainingsinhalte

  • Vier Rollen einer Führungskraft
  • Kennzahlensysteme
  • Warum scheitern erfolgreiche Unternehmen heute so schnell? 
  • Die Rolle(n) der neuen Führungskraft – Reicht der Manager heute noch aus? Oder brauchen wir auch einen Leader? 
  • Mit Feedback Mitarbeiter gezielt führen und weiterentwickeln! 
  • Grundlagen des LEAN Managements 
  • Arbeiten auf Kundenwunsch 
  • keine Verschwendung in Prozessen und Abläufen
  • Standards einführen 
  • Prozessanalyse 
  • KATA Verbesserungsroutine – Ist Verbesserung ein gesamtheitlicher geführter Prozess? 
  • Mit Fragen gezielt vom Problem zur Lösung kommen – Symptom, Problem oder Ursache? 
  • Hoshin Kanri als durchgängiges Ziele-Managementsystem für Unternehmen von der Vision bis zur Umsetzung der Ziele 
  • Wirkt sich meine Entscheidung positiv auf das Gesamtziel aus? 

 

Nach diesem Training besitzen Sie ein neues Führungsverständnis! Lernen Sie Menschen zu entwickeln, welche für Sie exzellente Prozesse entwickeln und sich dadurch überdurchschnittliche Ergebnisse bei Ihnen einstellen!