Zielgruppe

• LEAN Verantwortliche und Interessierte aus den produzierenden und administrativen (Office, Vertrieb, Einkauf, Finanzbuchhaltung, Controlling, Marketing, Personal, Geschäftsführung, etc.) Bereichen

Anwendungsaufgaben

Zwischen den einzelnen Modulen werden jeweils Anwendungsaufgaben vergeben, um das Gelernte in der Praxis anzuwenden. Diese müssen bis zum nächsten Modul im Unternehmen erarbeitet werden. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen dabei ein Verbesserungsprojekt mit einem Einsparpotential von mind. 5.000-10.000€.

Modul 1 - KVP Coach

• Zusammenhang und Notwendigkeit LEAN und Organisationsentwicklung 
• Rolle der Führungskräfte im LEAN-System 
• Grundlagen der schlanken Kommunikation 
• Technik des aktiven Zuhörens 
• Überzeugungstechniken 
• Feedback-Regeln 
• KATA-Coaching (Wie führt man den Verbesserungsprozess?) 
• Vision auf Unternehmens- und Abteilungsebene erstellen 
• Wie leite ich daraus meine Strategie ab? (EKS) 
• Hoshin Kanri (Ziele-Management-System) einführen 
• Arbeitsplatte für die Strategieumsetzung 

Modul 2 - LEAN Tools

• LEAN Management-Philosophie und soLEAN Grundsätze 
• Verschwendungsarten im produzierenden und administrativen Bereich 
• Prozessanalyse/-design, Prozesslandkarte nach SIPOC 
• 5A-System 
• Erarbeitung von Standards 
• Der kontinuierliche Verbesserungsprozess als Gesamtansatz 
• Produktionsplanung in der Serien- und Unikatfertigung 
• Poka Yoke 
• 7M/7Q-Werkzeuge 
• Ausgewählte Six Sigma Methoden 
• A3-Report 

Modul 3 - AO Coach

• LEAN-Arbeitsorganisation (AO) aufbauen 
• Regelkommunikation (gemba walk) 
• Rolle des Teamleiters in der High Performance Organisation 
• Mit Hilfe von Zahlen, Daten und Fakten sowie ausgewählten Problemlösetechniken komplexe Probleme verstehen 
• Wechselwirkungen und Einflüsse von Ursachen und Problemen 
• Unterschiede von PDCA und DMAIC 
• TPM für erfolgreiche Instandhaltungsprozesse 
• SMED-Analyse 
• Agiles Projektmanagement 
• Moderationstechniken 
• Umgang mit Konflikten 
• LEAN-Change-Management 

Nutzen für Sie:

Viele ausführliche Praxisbeispiele von erfahrenen Trainern aus den Bereichen Prozessverbesserung, Führung und Kommunikation verdeutlichen Ihnen wo die LEAN Kultur herkommt, was sie ausmacht und was man beim Einführen einer LEAN Arbeitsorganisation alles falsch machen kann. Lernen Sie aus unseren zahlreichen Praxisbeispielen und nutzen Sie den Austausch mit anderen Teilnehmern aus den verschiedensten Unternehmensbereichen und Branchen! Das Kennenlernen von Methoden erfolgt durch spielerische Simulationen einfach und verständlich. Damit kann das Erlernte unmittelbar angewendet werden, so dass der Praxistransfer gelingt. Auf Wunsch kann auch ein Live-Coaching bei Ihnen im Unternehmen für spezielle Problemstellungen oder eine Wertstromanalyse genutzt werden.